¿Cómo pedir recomendaciones en LinkedIn que sumen a tu empleabilidad?
¿Cómo pedir recomendaciones en LinkedIn que sumen a tu empleabilidad o a tus proyectos?
Las recomendaciones en LinkedIn son una herramienta poderosa para mostrar tu valor profesional y diferenciarte de otros candidatos. Sin embargo, no todas las recomendaciones son iguales. Hay algunas que pueden sumar a tu empleabilidad, y otras que pueden restarla.
En este post, te voy a dar algunos consejos desde mi experiencia como R&S, para que sepas cómo pedir y obtener recomendaciones en LinkedIn que te ayuden a conseguir el trabajo de tus sueños.
¿Por qué son importantes las recomendaciones en LinkedIn?
LinkedIn es la red social profesional más grande y popular del mundo. Tiene más de 800 millones de usuarios, y es utilizada por la mayoría de las empresas para buscar y reclutar talento.
Las recomendaciones en LinkedIn son una forma de validar tu trayectoria profesional, tus habilidades y tus logros. Son testimonios escritos por personas que han trabajado contigo o han tenido una relación profesional contigo, y que pueden dar fe de tu desempeño y tu potencial.
Tener recomendaciones en LinkedIn puede traerte muchos beneficios, como:
– Mejorar tu credibilidad y tu reputación profesional.
– Destacar tus fortalezas y tus áreas de mejora.
– Aumentar tu visibilidad y tu alcance en la red.
– Generar confianza y credibilidad en los reclutadores y las empresas.
– Demostrar tu proactividad y tu interés por tu carrera.
Por eso, es importante que tengas recomendaciones en LinkedIn, pero no cualquieras. Deben ser recomendaciones de calidad, que cumplan con ciertos criterios.
¿Qué criterios debe cumplir una buena recomendación en LinkedIn?
Una buena recomendación en LinkedIn debe ser:
– De preferencia en LinkedIn: Aunque hay otras formas de pedir referencias, como por correo electrónico o por teléfono, las recomendaciones en LinkedIn tienen la ventaja de estar visibles en tu perfil, y de ser fácilmente verificables por los reclutadores.
– Relativa a tu carrera: La persona que te recomienda debe tener una relación profesional contigo, ya sea como jefe, compañero, cliente, proveedor, mentor o alumno. No tiene sentido pedir una recomendación a un amigo o familiar que no conoce tu trabajo.
– Muy específica: La recomendación debe enfocarse en aspectos concretos de tu trabajo, como proyectos, resultados, habilidades o actitudes. No basta con decir que eres un buen profesional o persona. Hay que dar ejemplos y datos que lo demuestren.
– Totalmente comprobable: La recomendación debe ser honesta y veraz. No se trata de inventar o exagerar cosas que no has hecho o que no sabes hacer. Eso puede ser contraproducente si los reclutadores te hacen preguntas o te piden pruebas.
– De alguien confiable y referente en la materia: La credibilidad de la persona que te recomienda influye en la percepción que los reclutadores tendrán de ti. Por eso, es mejor pedir una recomendación a alguien que tenga una buena imagen profesional, un alto nivel de experiencia y un reconocimiento en el sector.
Si cumples con estos criterios, tendrás más posibilidades de obtener recomendaciones en LinkedIn que sumen a tu empleabilidad o proyectos.
¿Cómo pedir una recomendación en LinkedIn paso a paso?
Pedir una recomendación en LinkedIn es muy sencillo. Solo tienes que seguir estos 5 pasos:
- Ir a tu perfil de LinkedIn y desplazarte hacia abajo hasta la sección Recomendaciones.
- Hacer clic en el botón + y seleccionar Solicitar una recomendación.
- Buscar a la persona a la que quieres pedir una recomendación. Debe ser alguien que te conozca bien profesionalmente y que tenga buena reputación.
- Elaborar y enviar una solicitud personalizada. Explica por qué le pides una recomendación, qué aspectos te gustaría que destacara y cuándo la necesitas.
- Agradecer a la persona que te recomienda y ofrecerle tu ayuda o reconocimiento.
Si quieres ver un video con estos pasos resumidos, en este mini video de YouTube te cuento como pedir la recomendación desde la aplicación o la pagina de LinkedIn: https://youtu.be/GyqKVwHQeAc?si=r5E4tSUIZYEsl3Yl
¿Qué ejemplos de recomendaciones en LinkedIn puedo ver?
Para que te inspires y veas cómo son las recomendaciones en LinkedIn que suman a tu empleabilidad, te voy a mostrar algunos perfiles que tienen excelentes recomendaciones. Son personas que conozco y admiro, y que han sabido pedir y obtener recomendaciones de calidad.
¡Espero sumarte luego, por ahora dejo unas cuantas… disculpa una soy yo! Ja ja ja
Nombre | Síntesis | Seguidores | Given | Recibió |
Diego Tovar | Consultor de negocios y estrategia, experto en transformación digital y gestión del cambio. CEO de Flip iT https://www.linkedin.com/in/ditovar | 22,500+ | 15 | 15 |
Ignacio Carou | Líder de tecnología e innovación, especializado en soluciones cloud, big data y machine learning. CEO de 2NV https://www.linkedin.com/in/ignacio-carou-bb7337 | 4000+ | 3 | 3 |
Juan Carlos Hincapie | Líder regional de Teleperformance, con amplia experiencia en operaciones, ventas y servicio al cliente. https://www.linkedin.com/in/ignacio-carou-bb7337 | 9,000+ | 5 | 5 |
Marc Vidal | Gurú de la nueva economía, conferenciante, escritor y emprendedor. https://www.linkedin.com/in/vidalmarc | 500,000+ | 6 | 9 |
Leo Piccioli | Experto en liderazgo, cultura y felicidad organizacional. Autor, speaker y mentor.https://www.linkedin.com/in/leopiccioli | 125,000+ | 39 | 17 |
Aldo Montefiore | Consultor de marketing y comunicación, con enfoque en branding, storytelling y contenidos digitales. Aliado de Next Value con MakeStrategy.biz https://www.linkedin.com/in/aldo-montefiore | 1,500+ | 6 | 6 |
Miguel Cauvi | Experto en COO y ejecutivo de trayectoria, con habilidades en creatividad, profesionalismo y resultados. https://www.linkedin.com/in/miguel-cauvi/ | 9,000+ | 12 | 12 |
Mario G Infante | Especialista en R&S, Change Management y consultoría de empleabilidad en mundos comerciales. https://www.linkedin.com/in/marioinfante/ | 3,000+ | 9 | 9 |
Te invito a que visites estos perfiles y veas sus recomendaciones. Así podrás aprender de ellos y aplicar sus consejos a tu propio perfil.
¿Qué buenas prácticas debes seguir al pedir recomendaciones en LinkedIn?
Pedir recomendaciones en LinkedIn es una oportunidad para fortalecer tu red profesional y mejorar tu perfil. Para aprovecharla al máximo, debes seguir estas buenas prácticas:
– Pedir recomendaciones a personas que te conocen bien: Es importante que la persona que te recomiende haya trabajado contigo directamente o haya tenido una relación profesional estrecha contigo. Así su recomendación será más creíble y específica, y aportará valor a tu perfil.
– Pedir recomendaciones a personas que tienen buena reputación y que sean referentes: La credibilidad de tu recomendador influye en la percepción que los reclutadores tendrán de ti. Si pides una recomendación a alguien que tiene una buena imagen profesional, un historial de buenas prácticas y un alto nivel de experiencia, podrás mejorar tu propia reputación.
– Pedir recomendaciones a pocas personas al mismo tiempo: Pedir recomendaciones en LinkedIn requiere tiempo y dedicación, tanto para ti como para tus contactos. Si envías pocas solicitudes de recomendación al mismo tiempo, podrás darles más atención y valor a tus contactos. Además, podrás evitar sospechas sobre tu motivación para pedir tantas recomendaciones.
– Pedir recomendaciones con un mensaje personalizado: LinkedIn te ofrece un mensaje predeterminado para solicitar una recomendación, pero es mejor que lo modifiques y lo adaptes a cada persona y situación. Así podrás expresar tu gratitud, recordar los aspectos positivos de vuestra colaboración y sugerir los puntos que te gustaría que destacara en su recomendación.
– Pedir recomendaciones ofreciendo algo a cambio: Pedir una recomendación en LinkedIn es una forma de pedir un favor profesional, y como tal, debes estar dispuesto a devolverlo. No se trata de intercambiar recomendaciones sin sentido, sino de ofrecer tu ayuda, tu apoyo o tu reconocimiento a la persona que te recomienda. Así podrás mantener una buena relación profesional y demostrar tu interés por su carrera.
Si sigues estas buenas prácticas, tendrás más posibilidades de pedir y obtener recomendaciones en LinkedIn que sumen a tu empleabilidad.
Conclusión
Las recomendaciones en LinkedIn son una herramienta poderosa para potenciar tu empleabilidad y diferenciarte de otros candidatos. Sin embargo, no todas las recomendaciones son iguales. Hay algunas que pueden sumar a tu empleabilidad, y otras que pueden restarla.
En este post, te he dado algunos consejos desde mi experiencia como R&S, para que sepas cómo pedir y obtener recomendaciones en LinkedIn que te ayuden a conseguir el trabajo ideal o nuevos proyectos valiosos.
Espero que te haya gustado este post y que lo pongas en práctica. Si quieres saber más o tener una guía personalizada, contáctanos. En www.teams.nextvalue.net o en nuestro grupo exclusivo de LinkedIn estamos para potenciarte.
Y tú, ¿Qué opinas sobre las recomendaciones en LinkedIn? ¿Tienes alguna?
¡Cuando hagas la tuya, compártenosla!
Lider de Customer Service – Carl Zeiss Vision- Argentina en CABA- PAUSADA
Serás la cara y la voz de Carl Zeiss Vision para nuestros clientes tanto interna como externamente. En este rol dinámico, serás responsable de construir relaciones genuinas y duraderas con los clientes, al mismo tiempo que conviertes esas relaciones en oportunidades de crecimiento a largo plazo. Serás el asesor de confianza de nuestros clientes, proporcionándoles orientación estratégica sobre cuestiones operativas y relacionadas con el producto. Al mismo tiempo, serás un defensor interno de los clientes con Zeiss Vision, abogando por nuevos productos y capacidades que faciliten la expansión del negocio de cada cliente con Zeiss Vision. Eres un apasionado constructor de negocios por naturaleza. Te entusiasma enfrentarte a problemas complejos, desafiantes y a menudo ambiguos y generar un impacto real en el negocio. Si eres esta persona y estas dispuesto a trabajar en un negocio en crecimiento, de manera física. Te invitamos a estudiar mas en detalle los requisitos que buscamos. Y si te interesa conectar con nosotros via email: oportunidades@teams.nextvalue.net con el subject: customer service 23.
DESCRIPCIÓN / RESPONSABILIDADES GENERALES
Coordinar, asesorar, mejorar y guiar las labores del equipo de Servicio al Cliente, Calidad de Montaje y de Logística en cuanto a los procesos que aseguren indicadores de Servicio al Cliente acordes con las metas.
DESCRIPCIÓN / RESPONSABILIDADES ESPECIFICAS
Liderar, mejorar los procesos y colaborar en todas las tareas de los tres equipos a cargo, sincronizándolos para cumplir las metas de calidad y servicio de los clientes.
Servicio al cliente: mejoramiento continuo de los indicadores principales como NPS
• Gestionar los reclamos y el nivel de calidad de atención
• Mejora de los procesos incorporando métodos y digitalización.
• Resolución efectiva de los conflictos entre clientes, demás áreas y fabricantes.
• Agilizar y viabilizar la correcta facturación a los clientes.
Montaje: mejorar los procesos que hacen a la calidad y menor reprocesamiento
• Guiar el correcto control de calidad
• Resolver conflictos y devoluciones con los fabricantes, comerciales y clientes
• Guiar al equipo comercial para gestionar las expectativas de calidad y cambios.
Logística: cuidar el cumplimiento y mejora de los tiempos de entrega
• Asegurar los despachos y entregas
• Gestionar los pedidos y el flujo de la facturación.
Ejecutar la Política de Calidad de Servicio realizando los monitoreos, retroalimentaciones, control documental y reportes, según las metas establecidas.
Mejorar los procesos y colaborar proactivamente a la digitalización de las tareas y el uso de los datos para mejorar la atención de los clientes.
Capacitar a los colaboradores nuevos
REQUERIDO
• Administrador de Empresas, carreras afines o experiencia demostrable como Profesional de Servicio al Cliente de preferencia en industria B2B
• Lidero equipos de al menos 3 personas en relación con atención al cliente y/o calidad
• Idioma: Inglés Intermedio/ técnico- portugués deseable
• Lugar de residencia: Capital Federal o dispuesto a cumplir horario presencial en CABA.
• Conocimientos digitales: Paquete MS Office, E-mail,
• Inquietud y capacidad de incorporar herramientas digitales y de uso de datos para aplicarla a la mejora de los procesos de atención al cliente.
COMPETENCIAS
Liderazgo y trabajo en equipo. Atención al detalle. Capacidad de planificación y organización. Perseverancia.
Iniciativa. Comunicación efectiva. Resolución de conflictos. Orientación al cliente. Administración del Tiempo y Recursos – Negociación – Flexibilidad – Capacidad Analítica y habilidad para incorporar tecnología al trabajo.
**Cómo perder una venta por no prepararse: la historia de Manfredo**
**Cómo perder una venta por no prepararse: la historia de Manfredo**
¿Te ha pasado alguna vez que te enfrentas a una situación para la que no estás preparado? ¿Qué haces en esos casos? ¿Improvisas o os sinceráis?
Hoy quiero compartirte una historia real de las que encontraras en nuestro libro. Se trata de Manfredo, un vendedor técnico que tenía fama de ser el mejor en su campo. Su secreto era la preparación: antes de cada visita, se informaba a fondo sobre las necesidades y los intereses de cada cliente.
Un día, el gerente de una sucursal regional lo invitó a hacer una gira por siete clientes potenciales en dos días. Era una oportunidad única para cerrar buenos negocios y demostrar su valía.
Manfredo no lo dudó ni un segundo. Se puso a investigar y a preparar las presentaciones personalizadas para cada cliente, sabiendo que no tendría tiempo de revisarlas entre reunión y reunión.
Las visitas fueron un éxito rotundo. Manfredo deslumbró a los clientes con su elocuencia, su conocimiento y su profesionalismo. En la mañana del tercer día, se levantó satisfecho y listo para tomar el avión de regreso.
Pero entonces recibió un mensaje del gerente de la sucursal que le decía: “Hay un problema. Se nos olvidó incluir a un cliente muy importante en la agenda. Me llamó furioso y me exigió una explicación. Le pedí disculpas y le conseguí una cita para hoy mismo, aquí en nuestra oficina local. El nombre del cliente es Emergencias LAB. Indique a tu taxi que te espero aquí a las 9 y después te llevara al aeropuerto”.
Manfredo sintió un escalofrío. No sabía nada de ese cliente y no tenía tiempo de prepararse. Pero no podía rechazar la cita sin quedar mal con el gerente y con el cliente. Así que tomo su maleta y se dirigió a la oficina regional.
Allí lo esperaba el gerente con una sonrisa nerviosa y el cliente con una cara de pocos amigos. Manfredo trató de disimular su desconcierto y empezó a hablar: “Gracias por la oportunidad de presentarle nuestro producto. Es ideal para laboratorios como LAB, ya que tengo varias referencias de ese sector y estoy seguro de que cumplirá con sus expectativas”.
Se hizo un silencio sepulcral en la sala y el cliente dijo: “Si hubiera dedicado cinco minutos a saber quién soy, se habría dado cuenta de que mi empresa no es un laboratorio. L, A y B son las iniciales de mis tres hijos. Las emergencias que atiendo son las de carretera. Tengo la flota más grande del país. No me interesa su producto ni su charla. Me voy a otra reunión con mi equipo logístico”.
Manfredo se quedó helado. Había perdido una gran oportunidad por no haberse preparado adecuadamente. El mensaje que le había dado al cliente era: “No eres importante para mí, así que no me molesté en conocerte”. Y lo peor era que el cliente debió pensar que era un mentiroso.
¿Qué lección podemos sacar de esta historia? Que la preparación es clave para el éxito en las ventas, pero también que hay situaciones imprevistas para las que hay que estar listos. ¿Qué podría haber hecho Manfredo diferente? Por paradójico que parezca, ¿es posible prepararse para la falta de preparación?
¿Cómo? Pues siendo honesto y humilde. En lugar de intentar improvisar una presentación genérica y poco convincente, Manfredo podría haber admitido que no conocía bien al cliente y haberle preguntado sobre su negocio, sus necesidades y sus expectativas. Así, podría haber establecido una conexión más auténtica y haber adaptado su discurso a la realidad del cliente.
¿Te ha gustado esta historia? ¿Te ha pasado algo parecido o a alguien de tu equipo? ¿Qué harías tú en el lugar de Manfredo? Me encantaría saber tu opinión. Déjame un comentario y comparte este artículo con tus contactos si te ha parecido interesante. Y busca muchos mas en nuestro libro: https://read.amazon.com/kp/embed?asin=B09ZYSWR9T&preview=newtab&linkCode=kpe&ref_=cm_sw_r_kb_dp_AR12FASJ365C5H0VPNT9
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- Diseño Limpio y Atractivo: Aunque no es lo fundamental, lo estético hoy vale y mucho! si a los 7 segundos no dan ganas de leerlo, seguro se esfuma de la mesa!
– Opta por una plantilla de currículum que sea atractiva y fácil de leer. Puedes encontrar plantillas gratuitas en programas como MS Word o Google Docs. También puedes comprar plantillas de diseño en línea para darle un toque único a tu currículum. Pero si no las sabes manejar mejor contrata a un diseñador: ¿invertir en ti es el mejor negocio o no?.
– Si eres entusiasta del diseño, considera utilizar herramientas como Canva para crear un currículum hiper-impactante. Recuerda que la estética debe ser profesional pero jamas distraer de tu contenido. - Destaca tus Logros: Hoy lo que prima es lo que puedes y eres capaz de hacer!
– En lugar de simplemente enumerar tu historia de cargos y responsabilidades, enfócate en tus logros y cómo contribuiste al éxito en el desafío que participaste o lideraste. Cuantifica estos logros para que muestres medibles- con estándares de industria y demostrables. Ejemplo: puse en operación un nuevo mercado en el interior del país, logrando aumentar las ventas en un 16% el primer año y luego en mas de 20% cada año.
– Incluye selectos méritos académicos, premios, reconocimientos, certificaciones y cualquier otro hito “relevante” en tu carrera. Pero, ojo: solo si está relacionados directamente con el puesto al que te postulas o al área que quieres agregar valor. - Utiliza Verbos de Acción: El modo del lenguaje lanza la energía positiva que hay en ti!
– Haz que tu currículum sea más dinámico y atractivo utilizando verbos de acción al describir tus responsabilidades y logros. Esto demuestra tu capacidad de liderazgo y acción. Ejemplo: Reordené el área XX incorporándole automatización a las principales tareas, logrando una mejoría del proceso de 20% en tiempos.
– Asegúrate de mantener una impecable ortografía y gramática en todo momento. La presentación sin errores refuerza la imagen de profesionalismo. Un desliz de tipeo o gramatical puede dejarte afuera del proceso de una! – Imagínate que si dices, ser profesional y atento a los “deatlles”—Plop! - Palabras Clave Relevantes: Sé tu propio “SEO”, haz que las búsquedas te encuentren!
– Investiga las palabras clave de tu industria y profesión. Inclúyelas en tu currículum para aumentar tus posibilidades de ser detectado incluso por algoritmos de los robots de selección o “ATS”.
– No olvides destacar las competencias y habilidades específicas que te hacen sobresalir para ese puesto, como la gestión de equipos, liderazgo estratégico o logros sobresalientes en ventas. Pero ojo no copies y peques las que se vengan a la cabeza, piensa que te preguntaran algo como: liderazgo estratégico: cuéntame que hiciste en este tema. - Personalización para Cada Puesto: Que tu reclutador no deba adivinar!
– Personaliza tu currículum para cada puesto o tipo de puesto al que apliques. Vas a hacer marketing, por tanto no debes dar lo mismo a todos.
– Utiliza un sistema de nomenclatura claro para tus currículos. Por ejemplo, “CV_nombre_apellido_BDR_23A1” te ayudará a mantener un registro organizado de las versiones enviadas y a quiénes las enviaste. Mantén un orden e incluso hay quienes usamos un sistema tipo “CRM“, para saber a quien y cuando contactaste. - Formato Liviano y fácil: De nuevo, ¡facilítale el trabajo al reclutador!
– Guarda tu currículum en formato PDF, jamás envíes un archivo editable (en MS Word por ejemplo); y asegúrate de que se vea atractivo en cualquier dispositivo y que sea fácil de descargar e imprimir. Asegúrate de que el archivo no sea demasiado pesado para facilitar su envío por correo electrónico o carga en sitios web de búsqueda de empleo. - Acompaña con una Carta Personalizada: ¡De nuevo, simplifícale la vida al que te busca!
– Una buena carta de presentación personalizada o un correo electrónico al solicitar un trabajo demuestra tu interés y compromiso con la posición y la empresa. No uses un formato estandarizado, hazla específica para el puesto, ayúdale al reclutador o al manager; destacando aquello por lo que eres el candidato a evaluar. Y usa el cofigo de referencia: quienes buscamos tenemos miles de puestos y versiones. - Evita que LinkedIn diga algo inverso a lo que dice tu CV. Esto es tema de todo otro capitulo, pero al menos alinea los mensajes. Habremos quienes miramos la coherencia de ambos mensajes.
Recuerda que tu CV es tu oportunidad para destacar y demostrar tu valía como profesional. Pero, sobre todo, debe ser tu tarjeta de presentación, que te permita conseguir entrevistas o primeras charlas con decisores, clientes o inversores en tus ideas.
¡Éxito en tu búsqueda!
Si tienes más tips, súmalos en comentarios. ¡Si te sirvieron estos, por favor coméntalo en las redes! (más…)